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中國(guó)機(jī)械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要
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2011年5月22日,中國(guó)機(jī)械社區(qū)基地建設(shè)研討會(huì)在蘇州“錢塘茶人”召開(kāi),參加會(huì)議的社友有老鷹、沈兄、零點(diǎn)精密、徐廣大、houyaz2007、zbc303620172、ak800717、一毛、老徐、湘里狼、奕樊居士等12人。會(huì)議由老鷹主持。 ! X" x, Y5 U' i8 ?5 i# e" s
中國(guó)機(jī)械社區(qū)創(chuàng)始人老鷹首先向參會(huì)社友通報(bào)了基本想法和自去年以來(lái)的討論和交流情況,與會(huì)社友暢所欲言,氣氛既熱烈又輕松。大家對(duì)社區(qū)基地的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)方式、資金籌措和盈利模式等問(wèn)題進(jìn)行了充分的討論,初步達(dá)成了一些重要共識(shí): ( X/ ]! ?: b" i2 ^$ I) t
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基地建設(shè)的必要性 大家認(rèn)為,建立一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為廣大社友的合作基地應(yīng)當(dāng)成為社區(qū)當(dāng)前的重要任務(wù),也是廣大社友所期盼的事情。目前有很多好的合作項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展,就是因?yàn)樯鐓^(qū)缺乏一個(gè)龍頭基地。 ! D8 i1 K; `/ |' H
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基地的發(fā)展方向 社友們認(rèn)為,基地盡管在形式上和一般的股份公司或有限責(zé)任公司無(wú)異,但在業(yè)務(wù)方向上不應(yīng)該與一般的機(jī)械制造企業(yè)搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該密切結(jié)合社區(qū)廣泛而深厚的特殊資源優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展各種行業(yè)服務(wù),把自己建成某種綜合的行業(yè)服務(wù)中心。因?yàn)橹袊?guó)雖然擁有世界上最多的工廠,但工業(yè)服務(wù)業(yè)十分落后。這里面蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。社區(qū)擁有平臺(tái)優(yōu)勢(shì),人才眾多,覆蓋面廣,觸角可伸到各個(gè)地區(qū)各個(gè)行業(yè),開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
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) a7 F c& N0 T# g) r5 M: B經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 參會(huì)社友列舉了幾項(xiàng)基地可以做的服務(wù),當(dāng)然還有很多限于時(shí)間沒(méi)有仔細(xì)列出。 8 w/ ~" I2 e: o. S
(1) 技術(shù)和咨詢服務(wù)。基地可以整合社區(qū)的專家資源,為企業(yè)(特別是中小企業(yè))提供技術(shù)服務(wù),承接中小企業(yè)的研發(fā)外包、技術(shù)改造和技術(shù)咨詢等服務(wù)。另外,社區(qū)擁有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家,可以開(kāi)展創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、產(chǎn)品方向或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等咨詢服務(wù)。 + Q6 S% a+ L) R6 {1 v
(2) 技工和工程師培訓(xùn)。基地可以開(kāi)展多層次、多類型的技能和技術(shù)培訓(xùn),專業(yè)講座等業(yè)務(wù)。
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(3)建立快速反應(yīng)幫助中心。社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助廣大社友和企業(yè)解決了大量實(shí)際問(wèn)題,為了把這個(gè)角色扮演得更好,基地可以在現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上整合并加強(qiáng)資源實(shí)力,使得社區(qū)成為整個(gè)行業(yè)各類難題的幫助和合作中心。一個(gè)難題提交上來(lái),社區(qū)可以快速做出反應(yīng)給予幫助,一般性的問(wèn)題在社區(qū)充分自由討論,有些較為深層的服務(wù)可以適當(dāng)收費(fèi)。 (4)基地作為所有社友的合作與創(chuàng)新中心,社友們有好的創(chuàng)意、好的合作項(xiàng)目都可以拿到基地來(lái)研討、論證、試驗(yàn),科技成果轉(zhuǎn)化甚至融資。基地就是一個(gè)開(kāi)放的合作平臺(tái),業(yè)務(wù)還可以有很多很多。 0 J; L5 J$ A* W' Y8 m2 a# d
4、 基地實(shí)體的籌建
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(1)應(yīng)該建立基地籌備組,負(fù)責(zé)征集社友意見(jiàn),辦理籌建過(guò)程的各項(xiàng)事務(wù)。爭(zhēng)取在2011年內(nèi)把基地建起來(lái)。 (2)研究資金籌措方案,征集廣大社友意見(jiàn)。 (3)基地業(yè)務(wù)項(xiàng)目的前期調(diào)研和準(zhǔn)備。 (4)地點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的選擇。 4 o& I9 y( o8 o* L) p+ x2 ]
5、基地的管理 1 s5 s$ R L0 z$ z/ D+ \# _
(1)為了保障投資者的利益,降低風(fēng)險(xiǎn),在投資和財(cái)務(wù)管理上要嚴(yán)格把關(guān)。力爭(zhēng)在起步階段不虧損。 (2)基地實(shí)行規(guī)范的公司制管理方式,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。當(dāng)然,凡是愿意和基地合作的所有社友都有權(quán)對(duì)基地建設(shè)和運(yùn)作提出意見(jiàn)建議,進(jìn)行監(jiān)督。 (3)收益分配按照一般的企業(yè)規(guī)則進(jìn)行,即按照所占股份分紅。
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2011年5月22日下午,會(huì)議間隙,參會(huì)社友還參觀了蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。 ![]()
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