德國(guó)的企業(yè)幾乎沒(méi)有質(zhì)檢員，你覺(jué)得奇怪嗎？

autosand

據(jù)我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，他們?cè)诘聡?guó)的機(jī)械制造企業(yè)參觀時(shí)，發(fā)現(xiàn)德國(guó)的企業(yè)幾乎沒(méi)有質(zhì)檢員。產(chǎn)品的質(zhì)量主要靠工人自檢，工人的自覺(jué)意識(shí)及責(zé)任心非常強(qiáng)，他們以自己的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題為恥辱，對(duì)自己生產(chǎn)的東西，自己嚴(yán)格檢測(cè)每個(gè)尺寸，確保自己生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

: j) s* T: Z& W# j1 o, B- P而我們國(guó)家生產(chǎn)線上大量的質(zhì)檢員進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不高，為什么呢？套用一句話：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
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追根朔源，根在制造，質(zhì)量的源頭在制造。我們應(yīng)該一方面提高工人的技術(shù)水平、工人素質(zhì)，另一方面加強(qiáng)工人的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)。

廖三

質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)需要一種氛圍，所以標(biāo)準(zhǔn)很重要。

sun51333

說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，我的一個(gè)同學(xué)就是做質(zhì)檢的，他也常說(shuō)質(zhì)量要靠生產(chǎn)，不是靠質(zhì)檢，真希望有一天中國(guó)的工廠都不用質(zhì)檢員了。

不哭泣的長(zhǎng)江

質(zhì)量工作全靠自覺(jué)
還靠責(zé)任心

模具小俠

在德國(guó)的企業(yè)一樣也有質(zhì)檢的，呵呵，你們老板去看見(jiàn)的只是走馬觀花的表面現(xiàn)象！不僅有，而且很嚴(yán)格！同時(shí)他們對(duì)質(zhì)檢的結(jié)果分析做的很詳細(xì)也很科學(xué)！要知道，是人都一樣會(huì)犯錯(cuò)誤！上帝也一樣！

xujin5588

這個(gè)就是一個(gè)意識(shí)的問(wèn)題，我們都知道質(zhì)量是制造出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的。但是沒(méi)幾個(gè)企業(yè)能真正做到。

1 s, G5 `* x& j* f8 R9 R; v' q從制造流程來(lái)講，質(zhì)檢環(huán)節(jié)本身是不增值的。所以應(yīng)該盡量由工人自己去檢測(cè)尺寸。簡(jiǎn)單來(lái)講就是一個(gè)過(guò)程中間的控制，過(guò)程控制好了我們也可以實(shí)現(xiàn)沒(méi)有質(zhì)檢的！可惜私企的老板沒(méi)幾個(gè)有這樣的意識(shí)和見(jiàn)解的！

飛揚(yáng)1981

瞎說(shuō)，誰(shuí)說(shuō)的，德國(guó)企業(yè)也有，至少有總檢，在中國(guó)的德資更多

qiuhongj

我也來(lái)說(shuō)說(shuō)我的看法，“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。”這點(diǎn)并沒(méi)有錯(cuò)，我認(rèn)為還有其它原因，產(chǎn)品質(zhì)量還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上、加工工藝上，并不完全是生產(chǎn)過(guò)程決定的。有時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量在設(shè)計(jì)上就是錯(cuò)誤的，有些在工藝按排上就是錯(cuò)誤的。這點(diǎn)我想只要是在一線做過(guò)管理工作的人就會(huì)有體會(huì)。而并不是說(shuō)，我們的工人就是素質(zhì)不高，沒(méi)有質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量意識(shí)高的人，也肯定會(huì)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，甚至流入用戶手中，只是可能他自已并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這就是為什么要有檢驗(yàn)的原因。
& Q0 h7 m) w, b& S& m       就質(zhì)量管理方面，我還是堅(jiān)持認(rèn)為，三檢制度和隨件單是一個(gè)實(shí)用有效的管理方法。一個(gè)企業(yè)質(zhì)量真正好不好，關(guān)鍵要看老板或者說(shuō)是一把手，是不是真正重視質(zhì)量，否則，說(shuō)什么都是空的。

取經(jīng)路上的唐僧

同意8#樓的觀點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、工藝過(guò)程、制造，人、機(jī)、料、法、環(huán)一樣都不可少。

鐵未銷

質(zhì)檢員只是質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者和反饋者，處理質(zhì)量問(wèn)題的決策權(quán)在工程師和老板手里，解決問(wèn)題的實(shí)施、執(zhí)行則在于生產(chǎn)人員，老板是不會(huì)對(duì)員工的素質(zhì)妥協(xié)的，符合老板的要求老板才回去雇，素質(zhì)不符合要求，老板自然會(huì)裁掉的，所以員工素質(zhì)跟產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有什么必然關(guān)系的，老板的要求（確切地說(shuō)是老板的素質(zhì)）往往是決定因素