老板越過中層直接指揮一線員工，大家怎么看

xlf63

很正常，私企么，企業多是他自個兒滴，他不直接指揮到最基層多不好意思。。。。這樣別人才知道他滴權威。

天水藍

這個規模，直接指揮工人，好像不太好。但是不了解一線肯定也是不行的
' E/ }# c1 K" F7 a- F% B0 Q3 c! N我覺得比較好的辦法，老板對現場安排，還是要去找主管人員，問清情況，需要的話當面吩咐給他們。

noble

得人而不得法，事必躬親
1 P2 n, A  v# `# w' f% M得法而不得人，事不成矣

冷水黃金

證明老板認為你有當中層領導的資質

憨老馬

我相信這也是沒辦法的事！中層不得力，老板只得親臨現場，否則的話，讓人賣掉還不知咋死的，這樣的例子我見得多啦。

模具小俠

你們老板這樣做的原因和道理應該很清楚，
1：他手下沒有什么值得他信賴的人
2：這老板覺得自己什么都懂
3：你們老板覺得自己就是一路這樣做過來的，沒有什么不好！
7 t7 m9 t. R7 A* E 結果：
1：你們的公司會再生產過程中出現很多意想不到的問題
2：結果是可想而知的
3：那些中層干部少不了會因此而挨批
4：如樓主所說，整個公司的過程管理形同虛設
- ~8 T2 v; `) w( \; W5：如此重復，進入下一個循環！
  公司不論大小，組織架構和管理團隊永遠是第一位重要的。否則，就只是適合做個體戶了！哈哈！
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小鼠大膽

這種老板很正常，直接去找一線員工做事也不足為奇，一個正規企業都有套管理體系。從上到下一層管一層。
比如國家主席胡錦濤直接來找你做什么，你有難處給濤哥說也可以反映你實際困難，有些事不合理等等。這其中間就沒有人扭曲現實事實了。或許濤哥說：哦！原來你們這么辛苦啊，還有這么多問題啊！他心里想那些人們父母官沒有上報現實。做的事都不是他理想中的那樣。
7 W  v9 Q2 y3 S! Q% y以上純屬打比方，管理層都這樣。要是核心人物多聽聽底層的意見也是多企業最直接真實的了解。
7 t$ _% x; f- f- L: |: m下面有沒有做好的地方，直接可以叫工人做成。老板是眼睛看到哪就做到哪！

黑衣衛

  有正面也有負面吧！老板事必躬親也必忙碌不堪，其敬業精神讓人覺得可嘉！但是，把中層給架空了，讓中層人員覺得沒有價值！還有老板并不一定知道技術方面的難道，卻指示你按他的意思去做，有時搞得你進退兩難！
  我現在的老板就是這樣，有一次開會，他說：什么老板不用管事，老板不管事還當什么老板呀！
3 E: v1 J/ Y- E3 Z. K  有些顯得可愛吧！{:soso_e106:}

solo0352

屁大的一個廠，就應該這樣，老板有時間就直接管，哪樣方便，就該那樣，靈活才是小企業的立命之本

mao518hb

民企老板大多是這樣，制度是活的（人治）。400不算小公司，只能說這樣老板不夠尊重中高層管理人員。