企業私有制，雇員終身制

千年老1

目前中國的現狀不容許，也無法搞這種模式。
$ ]% J, z8 `' G4 e9 P; v以下是我想到的原因：
: S$ H2 D. y$ N3 l& X' r1. 目前國內絕大多數企業老板根本就沒把員工當作企業的主人或自己的恩人，更多的覺得是自己在給員工提供掙錢機會，而不是自己所以的利益是由員工創造出來；
2. 大多數老板不愿意主動給工作表現突出的員工加薪（與之創造的價值相匹配），直到哪一天這員工感覺自己的收獲遠低于付出而選擇辭職時，老板才想到給他加薪，這時員工心里已經有不會干長久的念頭了，
3. 員工的心里是哪里的薪水高就到哪里，當然這沒有錯，因為老在一個公司，老板加薪慢，又不肯出錢派去學習；
4. 老板不肯花錢讓員工學習的原因就是怕員工學成之后就跳槽了；
5. 綜合以上幾點：老板與員工互不信任是決定中國暫時無法實現這種模式的根源。

陳振宇

現在是伙計不信老板 老板也不信伙計 互不信任 企業也就發展的慢了

許劍

從人跳槽的原因分析一下，大致有這么幾條吧：謀求更高的待遇、謀求更高的位置或者說是價值認同感或者說是更大的發展平臺、被老板/公司政治排擠出去、主動出去創業。
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第一條很正常，企業大都在搞成本競爭，技術創新帶動的較少，搞技術起家的如果最后不做管理部管事待遇很難提升，而不論如何公司給老人的錢總得比新人多點吧，有些不是不可替代的或者培訓起來比較快的當然愿意找新兵了，便宜，老人隨著年紀增長都要養家糊口，就算和老板關系很好，但是迫于生活壓力，這邊給不了那邊的待遇，跳也是正常的吧，這一類基本對應著老實搞技術的，也是和國外差別最大的，別人國外認可勞動、經驗和知識產權，哪怕擰螺絲擰多少轉都有嚴格要求，所以資深工程師按級別拿高薪而且很少尊敬當然可以一直做下去，而且越做越有心得，越是專家，心理滿足感也很強嘛，尤其是日本論資排輩很重要，只要早進公司就是前輩就很受尊敬，所以更加愿意一直待下去；

第二條，其實和第一條類似，在一個地方干的時間長了，經驗積累了，但是待遇上不去，或者位置已經滿了，另找一個成長期的企業，即有位子一般相應的待遇也會高些，而且能夠帶團隊得到更好的平臺和鍛煉，這種對應進取心強、事業心強、有開拓意識的年輕人，不甘于只做技術（當然這也與社會重職務不重技術的大環境有關）；
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. ^: h  P  Y+ D6 ~6 c第三條，前兩條的人基本都在公司做的不錯，無非是不能實現進一步的突破，這一條對應的人可能比較有個性或者單純一些，只會搞技術，但是被老板或者辦公室政治整出局了，只能另辟戰場；

第四條，別人注定或者決心就是要創業的，就是要當老板，來公司只是學藝取經而已，即使你一路提拔，只要不給足夠的股份（甚至給了也不行，有的人是注定要建立自己的王國），最終還是會走掉的，不管成敗，成了當大老板，敗了當小老板，再不濟做個個體戶，這種在中國人中比較多，我感覺中國人當老板的心都很強烈，就想溫州人說：另可晚上睡地板，也要白天當老板，可能和中國等級思想嚴重、老板自由度高、員工尊嚴感差的大環境有關吧，人都追求尊嚴和價值，哪怕再累也想自己說了算；
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0 A9 L* _5 ]5 X, d% N+ i7 G5 k' t話說回來，一個公司技術部門招人應該多招第一類的實在人，盡量通過提高公司競爭力提高他們的待遇，留住人才，形成良性循環，第二類人如果有崗位空缺就招，否則需謹慎，一個獅子帶一群羊，如果獅子多了大家就會搶地盤內耗，第三類人視其才能引導培養，跟上還是要凈化技術部門的政治環境，第四類人就看老板能力、魄力和胸懷了，你能駕馭得了招上幾個就當自己做了一把軍校或者教育家培養出幾個人，不論如何別人都會感恩的，至少是交上幾個好朋友，如果有人做大了畢竟是從你手下出去的，都在社會上混總比外人的關系強，否則還不如不招。

飛逝城

怎么說呢？還是希望咱們中國多多些互信

隨風漂泊

我們這里剛剛有一個機械廠倒閉了，廠長把錢都轉移走了，然后工廠倒閉，最終倒霉的還是工人。

棒槌土匪

在中國這個大轉型時期 各種東西都不起作用了 沒有信用也沒多大損失 在這個時代 這個特殊的時代 我們中國要是能夠抓住機會會一下子變好  也可能會徹底爛掉 現在我比較消極 看到的可能性傾向于后者

鄭正2008

人心散了 隊伍不好帶

chenxinwang

終身制,誰信O,勞保好多人都不信,以前在深圳,為了那個朝令夕改的勞保政策，多少人不服被強制搞服，搞到人跳樓都有，這是一個人人講假話，個個沒誠信的大環境，當官第一特長就是講假話空話大話臉不紅心不跳。日本無論是當官做人講假話的人很羞愧吧被人指責。
# w1 B# l% G% Y& i; b9 W0 I, x6 R0 B  d還有就是日本的技術工跳槽在同行不好找工作的，企業都不歡迎，這一點道聽途說。有知道的朋友請給詳細解答下是否真的呀。

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時間在向前走，人，企業也在向前發展。天下沒有不散的筵席，這句話就說明了企業與員工終會散。每個人都有價值，就看企業能否抓住，更好的為企業服務。在企業中，用任期制，每個崗位競爭上崗，應該可以為員工提供更好的發展空間，企業內部有競爭，才有活力。讓員工感到危機和利益共存。

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國情不同，結果也就不同。