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刺頭而又有能力的員工該如何管理？

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oscar_322

電梯直達

1^#

發表于 2012-8-10 16:57:22 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

刺頭而又有能力的員工該如何管理，大家有什么心得？

如何

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憨老馬

是啊！發表于 2012-8-14 09:33

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老飄

4^#

發表于 2012-8-10 18:01:49 | 只看該作者

樓上的估計并沒有遇到刺兒頭吧？？以德服人？？以才服人？？？
嘿嘿，刺頭油鹽不進，有一批他自己的勢力，上勾著高層，下攏著基層，很不好搞

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everfree

這種情況的，應該是國企才有。要是民企，最好解決了：讓他干部門主管就是了。發表于 2012-8-14 16:14

xiaoyetongxu

強勢，要管住這類人，必須比他更刺頭發表于 2012-8-14 07:25

掃街

需要才高八斗，德高望眾，這種領袖人物可遇不可求，多數人不能靠這兩條來管理員工。發表于 2012-8-10 18:12

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機械2

5^#

發表于 2012-8-10 19:05:35 | 只看該作者

誰都有被感動的地方

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hongfashuaye

6^#

發表于 2012-8-10 20:58:07 | 只看該作者

以才服人

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ruiyoufu

7^#

發表于 2012-8-12 17:19:45 | 只看該作者

以才以德服人那是自己的魅力，他們不服你使用自己領導的權威性，殺一警百！

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成長路上

8^#

發表于 2012-8-12 19:04:16 | 只看該作者

有德有才，破格重用，有德無才，培養使用，有才無德，限制錄用，無才無德，堅決不用

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天天工作室

這讓我想起了蒙牛！發表于 2013-3-18 10:30

鈑金準專家

德才有何標準發表于 2012-12-10 09:22

zhuweist

經典發表于 2012-8-21 16:43

互通有無

說得對發表于 2012-8-14 17:15

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oscar_322

9^#

樓主| 發表于 2012-8-13 10:00:16 | 只看該作者

呵呵，仁者見仁智者見智啊

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machel77

10^#

發表于 2012-8-13 13:30:51 | 只看該作者

老油條，根本不可能用上面所述方法去管理！只能是制度化，流程化，把所有的工作都流程化！以前聽過這樣一句話，鼓勵員工靠熱情和責任心去工作，那是最不可取的管理！

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machel77

我想這背后應該是高薪水支撐吧！我們新部門成立的時候，很多人想過來趁機弄點好處，剛開始確實讓人覺得有一定的熱情，可是當部門現在處于困境的時候，最先泄氣、怨天尤人的也是這些個機會主義者！發表于 2012-8-15 08:46

掃街

不全面，日本樹研工業公司就是靠鼓勵員工靠熱情和責任心去工作的，公司員工來源復雜，連暴走族和黃毛不良少年都在樹研公司找到自己的位置發表于 2012-8-14 19:27

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