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樓主: oscar_322

刺頭而又有能力的員工該如何管理？

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chenjian015

41^#

發表于 2012-12-9 21:45:57 | 只看該作者

其實這就是常說用的四類人:1.既有能力態度又好需要大力培養重用  多能工以及技術管理人才培養的儲備人選
                     2.態度好沒有能力可能會花多點的時間去培養在某一個崗位上，這樣的人還是需要的
                     3.既沒有能力態度又不好不要用
                     4.有能力態度不好    通常講的就是刺頭、在公司發展的階段會影響整個團隊的發展，也是不能用除非你有很  強的手段管理

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天天工作室

42^#

發表于 2012-12-14 14:35:21 | 只看該作者

這也得分怎么刺頭，是對所有人都這樣還是只針對管理人員。如果是對所有人都這樣，冥頑不靈，直接OUT，如果只針對管理人員，應該和他敞開心扉的聊聊，了解他的需求，對癥下藥。

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彭躍坤

43^#

發表于 2012-12-15 14:53:23 | 只看該作者

人盡其才，用他的長處，對公司有很大幫助

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yyylllmmm

44^#

發表于 2012-12-15 17:20:31 | 只看該作者

有能力的刺頭員工倒是好管，關鍵是必學了解他的心態和長處，揚長避短，很有可能非常出色。如果是陰損之人，必須除之，否則，你將慘敗無疑。{:soso_e112:}

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dymeverstar

45^#

發表于 2012-12-24 16:34:16 | 只看該作者

有能力的往往都是不聽話的，比如孫悟空
會叫的都是有東西吃的，比如豬八戒
誠誠懇懇做事情的總是不被重視的，比如沙僧。你自己看著辦

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范宗祥

46^#

發表于 2012-12-25 13:56:58 | 只看該作者

有德有才，破格重用，有德無才，培養使用，有才無德，限制錄用，無才無德，堅決不用

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408238355

47^#

發表于 2012-12-30 11:40:58 | 只看該作者

說難辦也難辦，說好辦也好辦。

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jx靜賢

48^#

發表于 2012-12-30 19:57:02 | 只看該作者

dymeverstar 發表于 2012-12-24 16:34 , |7 L7 F. k3 m) O7 B
有能力的往往都是不聽話的，比如孫悟空1 u5 t6 M b* ]8 L) c) D* A
會叫的都是有東西吃的，比如豬八戒( F" }8 i s9 v" m: p+ I9 X
誠誠懇懇做事情的總是不被重視 ...

呵呵，蠻恰當的