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樓主: oscar_322

刺頭而又有能力的員工該如何管理？

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LB老沈

31^#

發表于 2012-8-15 16:20:32 | 只看該作者

本帖最后由 LB老沈于 2012-8-15 16:26 編輯

你是刺頭嗎？你是就好辦了。你比他技術還高，比他還刺！在生活上比他還會“玩”。他就只好做你的小弟了。我一般比較喜歡這種人才的，（注意；我用了人才）用其特長，容忍其次（刺）。關鍵時候沖不上去，看我怎么收拾你！

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老了

O(∩_∩)O哈哈~ 發表于 2012-12-7 20:55

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onelee

32^#

發表于 2012-8-19 13:04:51 | 只看該作者

說實話，有能力不服管的就安一刺頭的稱謂？？不合理吧

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lichun198316

33^#

發表于 2012-8-20 20:43:29 | 只看該作者

擒賊先擒王
要靠自己實力把刺頭搞定

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wz5335321

34^#

發表于 2012-8-31 14:11:19 | 只看該作者

哎！！！要比他更強勢，關鍵是你在技術上強過他。

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石頭112

作為管理者，樣樣都要需要超越，那作為管理者是不是太累了嗎，打個比方，你是管理，他是技術，兩個有的可比性嗎發表于 2013-1-23 00:49

jx靜賢

同意發表于 2012-12-30 19:53

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親力親為

35^#

發表于 2012-8-31 19:11:41 | 只看該作者

很有道理。

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黃華強

36^#

發表于 2012-9-8 09:27:45 | 只看該作者

他刺頭是因為他心里覺得自己很牛，既然有能力就讓他辦件他辦不了的事，恩威并施。

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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黃華強

37^#

發表于 2012-9-8 09:28:36 | 只看該作者

成長路上發表于 2012-8-12 19:04 ; o- I" E; s9 j% Y
有德有才，破格重用，有德無才，培養使用，有才無德，限制錄用，無才無德，堅決不用

精辟。

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哥是個傳說

38^#

發表于 2012-9-11 13:16:30 | 只看該作者

{:soso_e100:}

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蔣高峰705349227

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發表于 2012-11-29 23:52:18 | 只看該作者

上司不應計較他們的直言不遜，要會用這種人，還應栽培改造他，給一些私人輔導，使他在接人待物方面，掌握一定的技巧。對待這類人應認真扶持，讓他們從事新產品研究之類的好有挑戰性的工作。可以讓他們幫助策劃集體活動，一些業余活動，并委之以大權充分利用他們的才能。

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jshzjhw

40^#

發表于 2012-12-1 12:24:21 | 只看該作者

成長路上發表于 2012-8-12 19:04
6 a* H) P7 I+ ?* }; B# M有德有才，破格重用，有德無才，培養使用，有才無德，限制錄用，無才無德，堅決不用

說的好

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