20人左右的機械加工廠，利潤應該在多少比較合？

yanpeng2010

    又是年底了，公司一算賬，今年又沒掙到錢。最近老是在想到底是什么地方出了問題！是人工成本太高還是做的活價格太低？因此發個帖上來討論討論，一個機械加工廠的成本利潤應該怎么計算。我大概寫了7項，按照今年來的比例大概給了個比例，大家看看合理不合理：一起討論討論。
0 J+ l) o; l, g+ c1.材料費           15%
2.人員工資        25%
3.設備折舊        5%  （含設備使用的刀具費用）
- V) ~2 {; Q' D$ Z, x4.管理成本        20%（房租，伙食費，電費，車費，管理人員的工資）
5.年終獎           5%
6.稅17%           10%
7.利潤              20%
. @9 G/ q% ?) \$ U

yanpeng2010

謝謝！LIAOYAO 兄弟，指出錯誤,現已改正!

小馬過河

做實業20%利潤不錯啦，還要怎樣？除非去做暴利行業。

MR.Chan

面太大，沒細分，看不出來，看不準，就沒法分析
8 D! P2 a: p7 p5 Q# [5 v! b# @5 \1 E
4 }. U/ \1 Y: d9 F, [! |$ Q7 I: g按比例定，很粗略，無從說起。
+ A# `) A" Z  s8 ^
% _$ i0 \8 H9 P& C% m建議各項支出自己細分，光材料費，耗材，能擠出的水肯定多，能costdown得也不少
% E# e: ]9 z9 |& ]
, G/ i2 M2 X1 k1 q7 \其他隱性的支出，你肯定也有自己的帳，好好算算

chunzu

20個人的企業管理成本要20%？太高了，要按這個比例你是不可能賺錢的了。5%應該對20個人的常來說夠了，最起碼我自己廠是這樣。利潤純機械加工配套，10%最多了，其他說白了就是買點發票賺出來的，小廠大家這點應該都懂的。哈哈

SJZ聯友科技

我個人談點門外漢的意見：
8 o  d! T1 S. W" n7 `, E     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
$ v% x/ l& `5 l5 S6 Y5 G! G* [# |     2 如果是自己有專利產品生產的話  提高業務員的待遇和開拓業務渠道  擴大銷售產品的數量
     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產完整的自己產品  不受制于單一加工 擴展產品專業性

bearboy88

設備折舊一般是每年10%吧，我公司好像是這樣算的

az.456456

你們賺的好多喲！阿拉是賺不到的。現在有活做已經不錯了。

yanpeng2010

SJZ聯友科技
/ y* R+ ^! G1 u  Q我個人談點門外漢的意見：
     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
     2 如果是自己有專利產品生產的話  提高業務員的待遇和開拓業務渠道  擴大銷售產品的數量
     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產完整的自己產品  不受制于單一加工 擴展產品專業性  

- z2 v. [, J% t" m7 ~! W. f哥們講的不錯!1.現在對于我們來說，單件 50件以內的比較多,而且種類太多,不好給工人計件!也沒有一個詳細的計件標準!
9 c4 t3 u3 W: F/ p. E+ I4 P                   2.現在只有多接活多干,增加營業額,才能有的賺!  但是現在這個行業競爭也大,活不好接!
6 a& s0 D% H; M' c7 u+ F$ ^* d1 u                   3.而且現在機械加工員工也不好招,招個師傅都得哄著才肯干,而且師傅的成本很高我們現在師傅工資4000起步   5年以上的    5000以上,所以現在更不好干!
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yanpeng2010

chunzu 發表于 2012-12-9 15:58
20個人的企業管理成本要20%？太高了，要按這個比例你是不可能賺錢的了。5%應該對20個人的常來說夠了，最起碼 ...

   這位仁兄，你一般報價  利潤控制在多少！
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