樓主說的這種情況,; B" n% L; ~& V: T% |
一是要做好標準化;
4 i7 O" g9 j: [二是要改進組織架構和管理流程;; A" q+ o" r F
三是要建立目標管理和績效管理;
- f+ r, @; A! |+ R: N7 O! c四是……
2 {1 X+ E1 Z! U& N/ W最關鍵的是選人、用人。) O Z+ Q }* b4 r" g- Y H
# r; ~) j. @/ q- D' z樓主主要談的是物料管理,
" d' @" ^4 L+ F7 K* I8 k解決工具看企業規模和產品復雜性,
0 k0 L) V! e6 Y1 o6 U. P9 V3 }簡單的產品、小企業用Excel表就能管好,# a4 v! B( z8 t* p9 W
甚至用到上述的其他管理方面;
3 G+ l" f8 \9 A& g中大型企業或復雜產品,8 ]/ X+ f1 ~3 G: _7 L) t* W
那就只有上ERP啦。. L$ D, U @) u/ X( C
但是,
+ p, n: {) L. f0 {# ]& u基礎管理不行的話,
2 s) ~4 \( w* q- ?% e% |就像那句老話“不上ERP,等死;上了ERP,找死。” H$ M7 b: q9 d0 I: F
呵呵 |