當然，
; Y4 }" h' Q; t, X/ t" n一個企業(yè)管理到底要規(guī)范到什么程度？; A$ M: b& d5 H1 l$ U
其實這不是最重要的問題，
2 T6 L' c' X- H8 H. N/ l% q8 g因為建立一個持續(xù)改進的管理機制才是“長久之計”。/ }! D5 C9 \2 J$ L% `
: g$ }8 z& e5 p2 @不少中小企業(yè)倉促上馬ERP," T$ y6 v6 m8 V: N; N
錢花了，
5 B# c2 T8 w# c效果不好。
* F+ f: y' ]+ j3 J0 l2 e3 X( l7 F; \+ b& r6 i v+ Y1 \4 x
再好的ERP，
: P. h' r4 S& @$ L: y! [* V不過是一個工具。
+ {5 c2 K0 V+ z4 R4 i6 b8 I, H做好管理一定要像“壘大壩”一樣，9 A! [5 V6 }1 I- \8 ]% ]9 x
打好基礎，; e' N/ j/ u- P! D( C4 F7 q0 h1 \; U4 k
一層層做，
6 s p) u; G0 c! w& C提高了，5 Y+ X1 A5 D2 u" i. V
還要再加固和改進基礎，( t5 @+ c: s3 ~ z
才能再提高。
, I: Y* K* F# @8 o2 r. Z& o
" k M- o! M4 i$ d1 @以前，' C" I |3 \5 ?; V# x- z! F' @* J* B
我們做ERP，
) g4 F6 L$ F) G; U" }0 i3 v都要有個BPR。; @$ Q/ K) g- m% K* q9 N
后來， Y- M4 f! N4 b5 Q. ~) S
顧問公司急于掙快錢，$ j6 v- x5 k6 @4 n, D
往往是“削足適履”，
8 q/ `. H/ e& n. m: R" R拔苗助長… |
樓主: 倚劍踏破亂紅塵
發(fā)表于 2015-4-27 14:42:05
