未來企業生產和管理模式，機械行業面臨的演變。。。

tongchangjx

  看了下云棲大會的視頻，突然想到一個問題：

未來企業管理是否會變成：

管理人員通過手機或電腦查看整個產品的生產---質量控制---產品發貨---售后管理等整個過程，所有部門的溝通將通過某個軟件來實現，比如客戶下單，生產計劃發布，生產進度追蹤，產品使用反饋等，整個過程將變的更機械化，自動化。那么信息的收集將變成最重要的環節，而信息的收集主要靠什么呢？一個是穩定的環境，即生產環境，還有一個是監控和收集信息的設備。穩定的環境個人理解，主要就是自動化生產線的設置，而這牽扯到的專業就比較廣比較復雜了，有機械，電子等。監控，信息收集和處理，我個人所能想到的也就只有光學成像和程序設定了，可是想到交通監控攝像頭一個就要上百萬，就感覺有點難以想象。

  那么未來幾十年能實現真正自動化的企業將具備強有力的競爭優勢，那么小企業將更難生存，應為所有的產品價格將根據新型生產模式來計算，而小企業無法承擔實現自動化所需要的成本，而小企業只能做那些零散業，小批量生產的產品，企業將更難發展。

那么小企業的出路又在哪里呢？

   還有未來機械行業中比較熱門的專業，應該是機械自動化，電子控制，信息工程，計算機應用這幾個吧？

   還有未來對技術人員的要求將更高，也許將要求真正的全能，而非專精了，而且技能的傳承將變的更難？

   個人眼界比較窄，思想局限性比較大，希望大家能一起討論下，也希望各行業的大俠能敲打敲打···我們并不是不想努力把機械做好，只是我們真的不知道該怎么做！

l315609843

現在就有軟件能滿足你的所謂的整個產品的生產---質量控制---產品發貨---售后管理等整個過程包括客戶下單，生產計劃發布，生產進度追蹤，產品使用反饋，但是真正實施就不是那么容易了，我們公司之前老板被軟件商吹噓的花錢弄了個軟件，但車間還是土車間，老板還是土老板，整個流程控制就亂，管理和工人做了這么多年都是定性思維，慣性工作，基本那軟件就是廢材在那，

東陸

關鍵是大經濟何時復蘇，才是企業生存的基礎。大基建沒有了，房地產停滯了，鋼鐵買成了白菜價，大鋼廠只能是維持，談模式真的很重要嗎？