大家能否談談企業留人的方法

sdh白癡

問天問地問自己 發表于 2015-11-16 14:08
餡餅+畫餅！

這個……
& M% t/ F, Z, M9 |還要自己分析、猜測哈

青板云床

這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工資加上去。包括現有的人，只要他成長了，就有漲幅。用感情留人都是白扯。

sdh白癡

小老任 發表于 2015-11-16 14:32
第一要讓員工開心，干活不能死氣沉沉的，企業文化和工作環境很重要，領導要帶頭活躍氣氛，合理安排工作，讓 ...

很有道理
謝謝回復

sdh白癡

青板云床 發表于 2015-11-16 14:34
這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

有道理
但感情留人，確實也需要的
) s( A% z8 u) @! n$ p

potentlube

sdh白癡 發表于 2015-11-16 14:31
: a4 l$ \" @7 c6 o+ h# ^$ V這種老板
不干也罷
& O1 \' [/ F* C9 L( Y" x一生兩件事

- w3 ]' e% ?& Q9 D3 o8 z0 S是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了

potentlube

青板云床 發表于 2015-11-16 14:34
8 \8 W6 n( x( F# _* j8 i* ~5 x3 v這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

對，核心就是工資能不能讓員工爽。哈哈
: r! K" @( d: V$ s

potentlube

potentlube 發表于 2015-11-16 13:50
$ V9 `5 B( }" M% M) Z, Y+ \我拿現實的例子給你舉一個：
2 j4 Y7 x9 ]3 q, D
就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...

還有一些款沒收回來，明年不來了。

sdh白癡

potentlube 發表于 2015-11-16 14:38
是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了

" m9 Q. ]( }! Q+ \$ f# P+ R: d/ \嗯
然后重頭再來
加油
  X, Y9 Z. t# n; v祝好運

滾刀魚

員工離職就兩個原因：
+ k. n  ^* k5 i  \7 l: W" r# F第一：受氣了；
0 L) n" a- A* {2 ~2 @2 \第二：錢少了；
( S% w' F2 m9 h2 Z% D企業參照這兩點進行改革！

青板云床

感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的，俺們當年創業初期基本是不盈利的，工資只能3000，手把手從頭帶起來兩個，沒錢給人家漲工資，出去就能找5000的，憑啥在你這待著。開始俺還心疼，但有P用。后來發展起來了，俺只要看到你進步了，能把事干好了，不管幅度多少，但基本每年漲1-2次工資，之后的技術人員一個也沒走，就算給他調崗都不走。