年底了，各位的總結和計劃開始做了嗎？

比例尺2

     臨近年底，2015年工作總結和2016年工作計劃制定工作轟轟烈烈開展了。

     今年公司出了新招，總結模板分享一下。
     總結包括了對工作的總結，包括平時財務、設計、生產(chǎn)指標。
     另外包括了對自身行為特征{有理想有追求…………自評、改善}、管理能力{管理業(yè)績總結、改善}、領導力{總結、改善}、業(yè)務能力{10項指標總結、改善}
: S4 `* c# U$ f/ f" {     昏天暗地了，總結去了。

- d! N8 d- Q8 L% c0 F% A

LIAOYAO

總結
6 ~4 C0 B( T9 A) R* C. p: M
, j! j# p, h. N不知所云

20140919

小兵一個，沒有資格年底總結。

十字背包客

像我們公司要求的每天交工作日志，每月一份總結和計劃怎么活過來的呢，才一份年底的總結和計劃啊，不要太輕松啊,哈哈！

比例尺2

十字背包客 發(fā)表于 2015-11-27 11:16
像我們公司要求的每天交工作日志，每月一份總結和計劃怎么活過來的呢，才一份年底的總結和計劃啊，不要太輕 ...

問題是：你所說的那些我們都有做

今年除了對事情的總結之外，還要深入內(nèi)心剖析自己。
0 F) C4 [: G1 a8 ]4 g是否有事業(yè)心、是否有理想有追求，是否能夠時刻批判自己，奉獻是否足夠…………等等

止咳散

樓主，共享一些總結的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個總結法的

止咳散

樓主，共享一些總結的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個總結法的

比例尺2

止咳散 發(fā)表于 2015-11-27 11:37
8 ^# B0 [  F! q$ f# ?: O樓主，共享一些總結的模板和文件格式出來，看看各處大神都是怎么個總結法的

有理想、有追求	（1）認同并共同制定有挑戰(zhàn)性的組織目標，并以組織目標的達成為最終目的
	（2）積極規(guī)劃路徑，自我提升，保證目標實現(xiàn)；
	（3）凡事考慮長遠，凡事站在組織目標實現(xiàn)的角度考慮問題，能夠把握好整理利益與局部利益的關系，組織利益高于一切
	（4）時刻緊扣組織目標的實現(xiàn)，思考并發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題（包括眼前、中期、長期），找到問題原因（淺層、深層），提出解決思路和措施，并提交公司決策平臺討論；
	（5）在遇到問題時，不先考慮責任或者職責范圍，而是積極參與或主導解決問題；
	（6）時刻維護組織利益，以身作則，言行得當；在他人言行有偏差時，立即引導、糾偏；
	（7）不為個人目的，私用組織資源，或營造不正當?shù)娜穗H關系；
	（8）積極引導團隊成員，在成員有與公司理念相悖的言行舉止時加以制止并指正

: y# w4 c4 Q" I

非常

周工作計劃
周工作小結
3 x2 j/ {& x/ U0 |7 D* K& x: L周建議/意見
5 k. }3 j6 o+ [# V, {9 X; S; u周下車間時間表格（要對應車間/工序頭頭簽字確認）
. u; A5 [' z: ?  B, O8 D7 f& q6 B月工作計劃
+ k, L# e4 k7 |. d1 `+ X+ }5 \. B月工作小結
半年總結
2 V1 B) a6 f4 ?; G全年總結
- a4 F9 k6 t) e: a+ P/ M日工作時間管理表（這個現(xiàn)在我不做，搞毛啊）
---------------------
& a+ q) ^. I$ U& O5 A0 M以上是我要做的

笑著哭

時間好快