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標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表問題 |
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點(diǎn)評
技術(shù)部門沒有樹立權(quán)威,公司管理沒有規(guī)矩,就不要談了。樓主就認(rèn)了吧。
有些時(shí)候改也是被逼無奈,因?yàn)殍T件不合適,把鑄件作廢,一是對于小毛病把整個(gè)鑄件作廢也太過浪費(fèi)(這是實(shí)話實(shí)說);二是工期會被耽誤。在這些原先的作用下,改個(gè)零部件或者標(biāo)準(zhǔn)件就是上上選了。
這就是各個(gè)部門溝通的問題了,既然是同一個(gè)公司還是好說話的!
今天改一個(gè)螺釘,明天改一個(gè)螺母,后天改一個(gè)墊圈,光整理明顯表就把人類似了。而且在變動(dòng)過程牽扯到的精力更多。
這個(gè)俺知道,問題你隨便替換后就和俺編寫的明細(xì)表不一致了,財(cái)務(wù)那邊也對不起來,最后把責(zé)任都推給技術(shù)了,你說冤不冤呀。
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點(diǎn)評
現(xiàn)在管理正規(guī)了,以前都以技術(shù)說話。
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)成本都是以技術(shù)明細(xì)表為準(zhǔn)。
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點(diǎn)評
哎,層主說的很對,但實(shí)際有些不好控制。
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點(diǎn)評
我也是這種態(tài)度,但往往很無奈。
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