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當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)裁員潮愈演愈烈。某公司傳裁員、然后公司辟謠不斷，這幾乎成了一種常態(tài)與慣例。 今年初滴滴傳出大規(guī)模裁員，不久前傳出貝貝網(wǎng)裁員10分鐘走一個(gè)，后來有華為清理34歲以上員工的消息，日前消息曝出魅族裁員幅度達(dá)25%，估計(jì)超1000人。從去年開始，樂視、蘑菇街、奇虎360、滴滴、暴風(fēng)魔鏡等公司相繼傳出裁員消息，“被優(yōu)化掉了”也成了互聯(lián)網(wǎng)公司不少離職員工自嘲的一個(gè)熱詞。2016年有機(jī)構(gòu)公布一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有46.34%的創(chuàng)業(yè)者表示今年進(jìn)行了規(guī)模不等的裁員。在接受調(diào)查的328家創(chuàng)業(yè)公司中，有20家出現(xiàn)了50%以上的裁員。 事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)裁員潮頻現(xiàn)甚至要高于其他行業(yè)領(lǐng)域，最直接的原因是員工成本過高，市場風(fēng)口與行業(yè)走向變化太快。根據(jù)去年某招聘平臺(tái)曝出來的知名互聯(lián)網(wǎng)公司平均薪資顯示，人均普遍在兩三萬，稍微資深的技術(shù)與產(chǎn)品人才4~5萬的也不在少數(shù)，當(dāng)然，這還未計(jì)算股權(quán)激勵(lì)部分，而后者對于部分員工而言則是大頭。 拉勾網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年各行業(yè)薪資依然在持續(xù)上漲，技術(shù)和產(chǎn)品分別是以8.4%與6.9%的增長率處于上漲頂層。這對于創(chuàng)業(yè)公司尤其是需要大量燒錢拼市場的獨(dú)角獸公司而言，員工成本事實(shí)上是一筆很大的成本開支。從電商、O2O、智能硬件、網(wǎng)約車、VR、共享單車、直播等各種風(fēng)口發(fā)展的過程中，各大公司都在拼盡全力快速融資燒錢迅速擴(kuò)大規(guī)模，在短短一兩年搶占頭部陣營賽道，從A輪沖到D輪然后上市，企業(yè)員工跟隨公司的當(dāng)下的勢頭與融資額一榮俱榮，一旦勢頭下滑則職業(yè)生涯迅速滑坡。 許多創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，需要大量各方面的人才來快速推進(jìn)占有市場份額以及獲取高額融資，等到發(fā)展到足夠大的體量，而市場完全成熟穩(wěn)定下來之后，既有的大量人力崗位會(huì)逐步產(chǎn)生冗余，因此需要開始淘汰。資本是另一種春藥，延緩了企業(yè)在商業(yè)模式上問題的解決，依賴資本驅(qū)動(dòng)的公司發(fā)展到后期裁員就成了一種順理成章的過程。 另外，通過更低的成本獲取流量，更快的速度獲取用戶的流量思維事實(shí)上對于創(chuàng)業(yè)者來說越來越難，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場中已經(jīng)逐漸不適用了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)域只能容納一到兩個(gè)玩家，從2015到2016，倒閉的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越來越多。隨著市場走向飽和利潤下滑，燒過的錢需要通過通過裁員來清理冗余，增進(jìn)效率并壓縮成本就成了一種常態(tài)，降薪裁員就成為一種必然。更為主要的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫也體現(xiàn)在人才本身，據(jù)說有些培訓(xùn)班幾個(gè)月就能夠培訓(xùn)出一批又一批的程序員。 事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部，由于內(nèi)部競爭機(jī)制以及要與競爭對手拼進(jìn)度，存在著諸多為了推進(jìn)某一新項(xiàng)目或短期應(yīng)急的需求而多出來的冗余崗位，許多在職員工的能力與價(jià)值，也不能支撐其薪水的價(jià)格。另一方面，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，早期人才供不應(yīng)求的現(xiàn)狀已經(jīng)打破并且在走向飽和，市場上無論工程師與資深技術(shù)專家，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營都足夠多，甚至一些傳統(tǒng)行業(yè)的銷售與媒體記者都轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)公司做市場或商務(wù)與市場傳播，行業(yè)人才逐漸飽和。 | 
發(fā)表于 2017-4-5 14:50:24
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