|
臺州行之三:衛校畢業的機械公司總工
* L% C4 v* H. [% Q" k0 m臺州行之二:走進世界模具制造業中心--黃巖& I" M% n, {: Z- r, _7 S
臺州行之一:機械改革開放的(民間)國門--路橋9 ?% @2 ^' H+ I! f2 K; x, P5 E
! l. b5 C& F3 u7 G 臺州行之四:掌握數控制造技術的羅總; P7 P8 b6 E+ n
5 ]# q* ?- }& ?7 z8 x2 }- l
羅總是公司的老板。這家公司從事數控類型機床設備的研發和制造。而我們這次去要考察的那種設備沒有把數控這部分考慮在內。只是到了臺州路橋以后,由另外一家同行介紹說他公司的數控機床做得很好,才被帶過去見識一下。2 d- Z4 k$ Z4 A# k
9 m* u$ f2 h9 G4 Z. k
羅總年紀看上去四十開外。透過他那講話老縐眉頭的習慣,和樸實的樣子,就不難使人想象到該是機械老師傅出身那種類型的老板。1 i4 y; D% O( ^0 W
$ g& ^) y1 g3 w! I/ W% O: R3 T 一見面,就收到人手一本公司產品宣傳資料。我們的情況,由于帶路人來前電話已經給他作了介紹,所以接過茶水后,大家就很輕松地聊開了。
9 s5 k, x5 d0 j7 N) z7 s
8 n/ [6 Z7 h: N/ X 羅總初中畢業后,就進廠幫做“洋垃圾"的親戚做機床設備的拆洗和零部件完好程度檢查、及替換(包括測繪后打個草圖,重新仿制一個)這方面工作。一干就是三年。見識過很多國內外的機床設備及內部結構,從中學到了不少機械技術和制造技能。畫手工草圖也是那是學會的。3 v; S# D) k, h
: _/ A+ a, Z9 T; G n. a
那時親戚生意不得了好,干到第三年時,公司對他一個人,實行照顧性質的承包制管理。把忙不過來的小設備業務基本上讓給他來包干。這樣,羅總就開始當起了二老板。也從中拿到了些承包兌現的獎金。
9 w! [) z" T8 }# T- o3 I6 ?6 h r/ J/ O: z+ O0 c$ M
由于自己前面幾年一直在公司干,來他這塊的客戶基本上都認識。所以承包業務開展得特別順利。承包這種方式做了了二年左右,親戚又進一步讓他另立門戶,辦證照(工商注冊)。真要當老板,這可不是鬧著玩的。從那時起,羅總就加倍地重視對客戶和供應商二者的服務工作。甚至做到,把送到客戶手上的螺絲釘都打上小包裝,寫上清單、注明用場。這樣一來,客戶中回頭客就多出來了。為了適應潮流,他也把廠改成了現在的公司。
/ T- h6 Z/ v! T
7 r4 Z9 h0 ?% W B# N. A- P0 }9 Z% b 到了2010年,發生了一個情況,原先一家大客戶,帶了本數控機床樣本,要他公司照上面的一款技術要求定做一個批量。那時的他數控軟件、電腦制圖這些什么都不懂。怎么辦?于是他通過熟人,從寧波方向高薪聘請了機械和軟件二個工程師,公司本地另外再找了幾個配角。同時把公司大部分力量拉到這新產品開發上來。誰知弄到一半,說是城里人不適應鄉下環境,再怎么也留不住,聘請來的二位工程師同時走人了。扔下一個半拉子攤子,真把他逼上了絕路。這么大的投入,不行也要叫它行!就這樣,羅總吃住在工廠,自己一頭扎了進去,憑著這些年的機床制造經驗和建立的技術圈子,一邊摸索,一邊向同行請教。邊闖邊學邊干,化了整整半年多時間,終于把樣機交到客戶手里。整批訂單后面絡續交了貨。這樣一來,整套數控技術自己也就全拿起來了。) O3 {! p1 N. N/ |+ U, B
0 R9 K$ n1 x& \3 F( i
一發不可收,就這樣幾年功夫,把這個門類的設備做成了數控系列產品(可以講填補了行業空白)。自然也變成了同行中的技術老大。
) D: \# v# e( Q5 h9 k' U
& U! b* P6 C& }. ~6 ] 隨著近幾年整個機械加工行業的設備向數控機床方向發展,公司業務也就一直在增長中。(待續)7 v; c, w& f4 H
8 Q5 M, _+ P! _. K8 ~
" r( x0 i/ p5 Z) d0 E
% J2 X* o5 L* F# x
' K2 m: N5 A8 m: ? |
評分
-
查看全部評分
|