員工執行不力，換人還是換制度？

龍馬lm

世上無難事只怕有心人

登泰小魯

感覺搞定團隊中幾個最不聽話的就OK了，執行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團隊基本具備戰斗力！總結太多把事情復雜化了，大忌

龍馬lm

登泰小魯 發表于 2020-3-23 00:12
感覺搞定團隊中幾個最不聽話的就OK了，執行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團隊基本具備戰斗力！總結太多把 ...

管理難就難在每個企業環境都不一樣，同樣問題，整個企業行得通，另一個企業可能行不通
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Cavalier_Ricky

龍馬lm 發表于 2020-3-26 13:57
管理難就難在每個企業環境都不一樣，同樣問題，整個企業行得通，另一個企業可能行不通

細節決定一切。
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7 }0 x* c( f5 V只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機會的人。

用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因為你采用了命令式管理方法，而是，因為你的人已有了威力（人品、威望、人緣、那啥啥，唯獨不包括你有多少錢），你杵在那里，人家愿意等著聽你的命令了。

1 G7 j% b: M$ V3 T7 a4 X3 \5 k3 X有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。
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龍馬lm

Cavalier_Ricky 發表于 2020-3-27 20:07
* F$ e$ _7 y! E6 B細節決定一切。
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只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機會 ...

說得好：有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。

南天橫翼

執行力，這么說吧，我老板的話一個大項目給研發就3天時間。我執行個屁。

龍馬lm

南天橫翼 發表于 2020-6-8 16:51
2 x/ O# q- @4 [* X# D* P$ A- j執行力，這么說吧，我老板的話一個大項目給研發就3天時間。我執行個屁。

要執行，就得可行+合適的執行資源，才能成功

王二小6

公司制定了考核制度及標準，大家都照章辦事，多干多拿，少干少拿。沒問題。可實際實行過程中，變成了領導的拍腦袋考核，你明明按標準拿的分數，他說多了就給你扣了。他想給你幾分就給你幾分。慢慢的大家就都沒積極性了。

WY-SZ.com

如果事情都這么簡單就好了

龍馬lm

WY-SZ.com 發表于 2020-10-10 13:37
$ v5 ^/ @" F$ y8 p% Q0 n0 g如果事情都這么簡單就好了

# X9 o+ S; [  q- n3 A+ ^5 ^& t事在人為，有決心，有信念就可以！
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