某些中小微企業(yè)的神論——等兩年，再等兩年就好了~~~

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延安C 發(fā)表于 2019-9-28 08:41
9 |, \. x, `; Q9 r( N怎么說呢？恐怕天下的小微企業(yè)剛起步的時候基本上都這樣，哪怕是500強，起步的時候也差不多如此，無非最后 ...

) z+ i9 S: r2 w8 |8 ]現(xiàn)實是很多小微企業(yè)10幾年都還沒發(fā)展，當然話說回來，沒發(fā)展起來也是正常的

轉(zhuǎn)角遇見

樓主可能是太理想化了，很多創(chuàng)業(yè)的其實本初是想著比上班給別人打工就好，沒有那么深遠的想法的，特別是在這個大環(huán)境下，其實我覺得他們已經(jīng)很厲害的，通過自己的努力可以有很好的收入，給自己和家人足夠的經(jīng)濟基礎(chǔ)。好多壓根就沒想過五百強呢，你看看中國五百強的背景都是什么呢，人家應(yīng)該更清楚的。即使你功成名就，這個環(huán)境下，你愿意成為下一個馬云嗎

抒懷新

從業(yè)者不知創(chuàng)業(yè)者的艱辛，有時候不是發(fā)現(xiàn)不了問題，而是無可奈何。當今環(huán)境中小型企業(yè)是何其艱辛，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)路上前赴后繼，掙扎求生。
) z! L2 v: H7 N$ Q待明年！待明年！不知道這其中包含多么復(fù)雜的情緒，是無奈，是期望，更多的是告訴自己堅持下去。
. I5 o8 C% n* j  |& F/ L; @2 q3 R多少小企業(yè)遇到形形色色的困境，貨款難回，產(chǎn)品滯銷，如今的經(jīng)濟浪潮中隨便一個小浪花就能讓你粉身碎骨。
, e. b- i" U8 m) w( z2 L; S創(chuàng)業(yè)是這么好來的嗎？一次就成功？哪個不是跌跌撞撞走過來的，馬云沒有失敗嗎？孫正義不給他資金他會有今天？
  n8 P5 Q5 w2 s, H- a  L8 v文章中我看到是這個企業(yè)在尋求更多的機會和指點，當然更渴望遇到一位貴人。但是不是憐憫！賣身給你們嗎？是尋求合作，不是跪求！哪個創(chuàng)業(yè)者是不求上進的，出來干嗎，不是想有自己的一番天地！
等兩年，我們等的是機遇，是希望，是堅持，我們在堅守著一個平臺，同時也在打造這個平臺，這個平臺是憑空就有的嗎？不是一步步革新夯實的過來的嗎，不是去陳割腐的過來的嗎？我們做夢都在想怎么把企業(yè)做好，想著怎么推陳出新來個新的產(chǎn)品，新的營運模式。
$ h0 g  t) B  t: p/ S; A8 v等兩年就是神論！我不同意！你看不上這家企業(yè)無可厚非，是因為當前企業(yè)實力不夠，還有很多毛病。是你的身后的公司強大，不是你。

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轉(zhuǎn)角遇見 發(fā)表于 2019-9-30 08:42
樓主可能是太理想化了，很多創(chuàng)業(yè)的其實本初是想著比上班給別人打工就好，沒有那么深遠的想法的，特別是在這 ...

這叫什么理想化，就跟你收入不高，你還是繼續(xù)混日子也不學(xué)習(xí)不去扛任務(wù)，就坐在家里干等著等過幾年就能有高收入了？這是最起碼的謀生準則

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抒懷新 發(fā)表于 2019-9-30 09:48
5 d$ q' S7 k' B7 ?0 j4 P從業(yè)者不知創(chuàng)業(yè)者的艱辛，有時候不是發(fā)現(xiàn)不了問題，而是無可奈何。當今環(huán)境中小型企業(yè)是何其艱辛，傳統(tǒng)的創(chuàng) ...

$ |1 x: I3 [* R3 ^5 N  ^6 j  J. \實際上我說這個問題很簡單，比如你開個公司，公司這么多問題你不去慢慢解決，你就光靠等？等能讓公司自己好？多少人機床轉(zhuǎn)起來就覺得天下太平了，有沒有想過優(yōu)化一下程序提高一下效率？同樣鉆幾個孔，這個廠要5分鐘，另外一個廠1分半，繼續(xù)等吧，就在這個月初聽說他們都快拆伙了。我是給自己干的，真的看到有些老板一方面想掙大錢，一方面又不努力，拼命給自己找借口，工人可以混日子給老板看，老板混給誰看？

轉(zhuǎn)角遇見

不是要跟樓主杠。樓主講的很沒錯，可是真正實施很難，一個公司有太多的方面顧忌，不可能面面俱到，這是一個大環(huán)境所決定的，人性有弱點。樓主說的這種老板倒是有，可是最后把自己弄得很累，大部分人的心態(tài)也是這樣，可以輕松賺100就不會非常辛苦的賺110.對老板也是，夠吃了，就可以了。好好學(xué)習(xí)都是給自己學(xué)的，都知道是對的，可是真正做的又有幾個。遇到過很多老板，去他們那邊看至少從我技術(shù)角度看有很多可以節(jié)省成本的方案，但是有什么用呢，你說的他覺得很對，但是實施還是那樣。孔孟的君王之道和真正的君王之道有很大差別，建議樓主看一下血酬定理。不是說對的就要去做，每個人做事情都是站在自己的角度出發(fā)的。

wugamp

LZ 高見！
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轉(zhuǎn)角遇見 發(fā)表于 2019-9-30 14:18
不是要跟樓主杠。樓主講的很沒錯，可是真正實施很難，一個公司有太多的方面顧忌，不可能面面俱到，這是一個 ...

照你這樣說那小到家庭成員大到國家層面，都不要交流了，反正給對方找個借口就了事，實際上網(wǎng)上就是這樣，大家把心里想法可以直白的說出來，現(xiàn)實中如果不是自家至親，誰會說這些？哪怕特別鐵的朋友也不會說，哪怕前面已經(jīng)是大坑也不可能這樣去說的，每個人有自己的緣分，通常商場中飯桌上，一般都是相互吹捧，但是自己心里要明白，就跟讀書時候大家一起瘋玩，你是看到大家都在玩，沒看到有些人會跑回去了看書到深夜，你問他晚上干嘛，他說看動畫片睡覺，最后考試下來別人成績倍兒好，父母還以為是智商問題，其實大概就是這么回事。。。就像我遇到這個廠的情況，我們同去的人都是一臉欣賞的表情聽他們現(xiàn)場老板吹，心里大家怎么想的，就不知道了，反正我的想法已經(jīng)寫出來了。。。

冷水黃金

上網(wǎng)一分鐘，勝讀十年書

給茲勒得

日常處在這個環(huán)境中的人很難看出問題