當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你對員工有多了解？

wangqing1

有日常工作中的踏實(shí)者，有關(guān)鍵時(shí)候的靈機(jī)一動者，有任勞任怨者，有大局觀者，有挑事起批者，性格耿直者，有混日子者，一個(gè)公司各種各樣人都要有，用好了就怎么玩怎么是，用不好，都是毛病！

slzt0529

每個(gè)公司的管理模式不一樣，同樣的可能在其他公司也適用不了。因地制宜

風(fēng)滿甌江

好領(lǐng)導(dǎo)讓員工舒服——干活舒服。

黃亨瑞

wangqing1 發(fā)表于 2014-8-21 09:39
" ^8 A3 v% c6 J1 v6 Y' {4 l有日常工作中的踏實(shí)者，有關(guān)鍵時(shí)候的靈機(jī)一動者，有任勞任怨者，有大局觀者，有挑事起批者，性格耿直者，有 ...

確實(shí)如此。
人力資源既需要組合匹配，
也要帶動激活。
不同層次、不同崗位人員的需求也各不相同，
% H1 N! {& P% L& y這里面就有保健和激勵(lì)等不同因素。
同時(shí)，
6 m4 e7 K# v+ u& y- ~7 Z組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)更需明確合理，
( Q) @) Z; P9 l5 j考核評價(jià)也要相適應(yīng)……
作為文化的接受和傳遞節(jié)點(diǎn)，
管理者更為關(guān)鍵。

6 I5 [, V" _+ `) _  u5 c0 V
6 `3 n! P& v9 P

暉GL

好的公司不需要領(lǐng)導(dǎo) 制度管人。 看看日本企業(yè)吧

黃亨瑞

暉GL 發(fā)表于 2014-8-22 09:36
% a& g: m$ r3 ]- F, x好的公司不需要領(lǐng)導(dǎo) 制度管人。 看看日本企業(yè)吧

. _9 Y- m. H) y每個(gè)人都一樣的時(shí)候，
就不需要管理了。

感興趣的話，
建議你多看些有用的書，
/ X6 g# Z0 Q0 i如《基業(yè)常青》。
6 V# O5 A$ r; v! J) C& S

hpky2007

贊一個(gè)。老師，是否能留下聯(lián)系方式。有管理方面的疑問向您請教！

黃亨瑞

hpky2007 發(fā)表于 2014-8-23 14:10
贊一個(gè)。老師，是否能留下聯(lián)系方式。有管理方面的疑問向您請教！

不必客氣。
4 ?, c. R: t9 @$ C7 N9 g有事大家多交流，
3 u1 ?1 Y5 v: ?% O, `% O2 m6 J也可發(fā)個(gè)消息，
簡要說明問題或留個(gè)信箱。
' V9 m; b. E; P" o

莎士比亞之愛

難得看到一片好文，真是一個(gè)見底很深的資深管理人員說出的實(shí)情，并且不以威字當(dāng)頭，主打信字

擋不住的LG

員工也都希望遇見這樣的好領(lǐng)導(dǎo)。