當領導，你對員工有多了解？

c44300

學習了，

gj5202014gs

樓主說的太精辟拉！！！！

csjkxjh

好領導！

一路一路

透徹，學習下

wly3232

管理者和員工本身就是一對矛盾體，就看你怎么去緩和矛盾，用遠也解決不了矛盾，除非經常能互換角色。

黃亨瑞

wly3232 發表于 2015-8-29 14:26
( C1 i; ^- \  J管理者和員工本身就是一對矛盾體，就看你怎么去緩和矛盾，用遠也解決不了矛盾，除非經常能互換角色。

$ A7 v9 d1 n2 b管理者不也是員工嗎？
" A" Y- e4 O  H: k7 @那又為什么要成為”冤家“呢？

0 V: N6 D1 U% u6 h. q# B管理者在團隊里的作用，
0 W: g- Y) P. e: _/ m9 z; M就好比船長——既要船穩，又要開的快。
怎么辦到？
" Q1 b8 Z" i' f. [3 c" c- K# x心要齊、力要足。
心如何齊？
行事要公平、公道。
力如何足？
上用心，下用力而已。

9 i& ]1 C5 ?8 {& ?( }
# z9 a  ~) Y) L* U: e; ?7 f! I
# U  Y. F7 ^' O+ E/ A3 \0 H. Y

大楊

黃亨瑞 發表于 2015-4-29 12:45
# h1 X3 w, }) K$ f* C  k, u世界上沒有完全一樣的兩個人，
但是每個人的90%以上是相同的。
看看馬斯洛的需求層次理論，

"給錢"不一定能管好一個公司，但"不給錢"絕不可能管好一個公司!

黃亨瑞

1 ]$ o" W* l; s5 e, D2 F% Z

9 }! A" Q! L- G, G$ m! y4 F' N3 a

先生zhang

相當不錯，學習了

mdz彤

知人善用，說容易做到難